■ 人才目标
   优秀的企业，职业化的员工
■ 人才战略
  持续培养与造就(jiù)一大批德才兼备的复合型应用人才！
  德：遵守社會(huì)道(dào)德，做一名守法、守信、正直、仁爱的社會(huì飘雪免费)公民；保持职业操守，做一个敬业、自律、忠诚的企业员工。
  才：具备满足岗位需要的素质与技能(néng)，具好姑娘资源备快速获取知识和有效应用知识的能(néng)力是一个现代职业人必备的才能(néng)。
■ 人才開(kāi)發(fā)
  以人为本—工信人力资源管理和人才開(kāi)發(f大地好姑娘ā)理念。

一、“以人为本”的管理理念是工信公司人力资源管理的基础
  “以人为本”的管理理念主要体现为：一是注重把公司的目标MV姐姐转变为员工的行动。一旦公司的战略目标确定，根据需要招聘合适的员工，并通過(guò)影院中文版培训帮助员工明确接受公司目标，并自觉地为公司目标的实现去工作。二是注重研究和免费在线發(fā)掘影响员工情绪的深层次原因，并有针對(duì)性地激發(免费动漫fā)、调动员工發(fā)自内心的积极性。
 二、职业化管理——工信人才開(kāi)發(fā)的途径
  工信的职业化不等于高學(xué)历、高职称，它包含三个层次的含义：
 1、职业行为规范：企业员工做事(shì)要符合公司特定的行MV影院为规范或标准。公司根据企业的特点和成(chéng)長(cháng)规律，艺术视频提炼出《员工行为规范与工作准则》，并以此来规范广联达员工，通過(guò)定期培训、评价动漫美丽，不断提高员工的职业素质和职业道(dào)德。
 2、专业技能(néng)：企业员工应该掌握相当程度的、符合公司业务要求的专业美丽动漫技能(néng)。公司通過(guò)對(duì)技术专业、技能(néng)姐姐高清版的分析，定出资格等级和考核标准，并组织业务专家對(duì)职业化标准進(jìn)姐姐飘雪行评审，通過(guò)定期的考核和培训，运用各種(zhǒng)激励方法调动员国语国语工的积极性和主动性，使员工的职业化任职能(néng)力不断提升，最终实现企业、员工绩动漫直播效的改進(jìn)和提高。
 3、职业素养：企业员工应该体现出一種(zhǒng)职业素养，而不是依据个人兴趣自姑娘国语行行事(shì)；公司员工的职业化素养，是体现在工作中的一丝中文版成全不苟的态度、优良的团队合作、良好(hǎo)的行为风范、精湛的专业技术，以及更加成(直播免费chéng)熟的人格品质。
三、工信公司的人力资源開(kāi)發(fā)
 （1）合理的选拔测评机制。工信公司坚持“德才兼备”的原则，多GO中文版渠道(dào)选拔人才，运用科學(xué)测评手段，为公司选拔出优秀人才——不仅看姑娘国语重员工的守法、守信和正直，還(hái)更看重员工的勤奋和敬业精神，只有“多美丽高清版學(xué)、快學(xué)、早學(xué)”，才能(néng)不断提升能(néng)好姑娘成全力并满足岗位需要的素质和技能(néng)。
 （2）有效的绩效评估机制。工信公司绩效管理是联系公司战略与执行的桥梁GO中文版。它通過(guò)平衡计分卡(BSC)等全球普遍采用的工具和方法，来辅助公司正动漫艺术确地制定战略，并將(jiāng)公司战略逐渐分解为部门和个人的关键绩效指标(KPI)，落实相应的行动漫高清动计划，在执行過(guò)程中進(jìn)行有效监控，并协助公司恰当地优化TV美丽战略。有效评估体系的确立，一方面(miàn)能(néng)充分调动员工积极性和创造性，在公司中动漫国语形成(chéng)一種(zhǒng)公平竞争的机制氛围，激励员工奋發(f直播资源ā)图强；另一方面(miàn)能(néng)使优秀人才脱颖而出而不至于直播大地流出公司。
 （3）有效的激励机制。有效的激励机制是调节员工积极性的主要手段。据哈佛大學(姐姐影院xué)威廉•詹姆士教授研究發(fā)现，在缺乏激励的环境中，员GO中文版工的潜力只發(fā)挥出一小部分约20%-30%，但在良好(hǎo)的激励环境中，同樣(yàng)动漫艺术的人员却可發(fā)挥出潜力的80%-90%。因此，有效激励体制的大地视频确立，也是工信公司在人力资源開(kāi)發(fā)与管理中所追求的目标。实践中直播高清，建立以按劳分配为主、多種(zhǒng)分配形式相结合的分配制大地动漫度，充分重视知识、资本在分配中的作用；其次，根据不同的岗位，实行与绩效考核挂钩的在线直播激励方式，如：在工信公司中，高级管理人员可采用經(jīng)营者年薪制；销售人员可采用国语动漫和销售收入、销售成(chéng)本等挂钩的方式；開(kāi)發(fā)人员可采用以结果为导向(xi在线成全àng)的项目奖金制等等。最後(hòu)，在一定程度上進(jìn)行精神激励，视频在线如對(duì)员工赞许、请员工参与决策、组织员工培训等手段，都(dōu)可在线直播大大激發(fā)员工的积极性和创造性。
（4）有效的人才開(kāi)發(fā)、流动机制，做好(hǎo)人力资源影院MV战略规划设计。首先，根据公司的發(fā)展战略目标和工作岗位的要求，建立人员信息系统，艺术姐姐抓好(hǎo)各层次人员的培训工作，如對(duì)中高层管理人员進(jìn)行高级管理培训，TV免费對(duì)一般员工進(jìn)行基本技能(néng)培训等；其次TV丁香花，建立科學(xué)的工作轮换制，如实行岗位轮换、在职培训、独立主持完成好姑娘视频(chéng)专项工作等方式，给员工提供更多锻炼和尝试机會(huìGO资源)，以培养多方面(miàn)的技能(néng)和經(jīng)验，并逐步建立起(qǐ)艺术国语多元化的人才资源開(kāi)發(fā)机制；再次，工信公司人才美丽高清開(kāi)發(fā)战略要同公司员工培训紧密结合。工信公司不仅姑娘姑娘要開(kāi)發(fā)产品，還(hái)要生产人才、重视人才開(kāi)發(影院在线fā)，增强科技後(hòu)备力量，以此提高员工的整体技术水平。最後(hòu)，還(hái艺术飘雪)要建立严格的人才淘汰机制，對(duì)一些思想素质差、业务能(国语影院néng)力弱的员工要下岗分流或坚决淘汰，以增强员工的危机感和紧迫感。